⠀
 Потенциал рынка⠀
Важно понимать, что на нише уже кто-то зарабатывает. Если же вы хотите запустить товар, которого ещё не существует на маркетплейсах, то есть огромный риск. Товар может «не пойти», а вы потеряете деньги.
⠀
 Средняя выручка на одного поставщика
Важно понимать, сколько в среднем выручки приходится на одного поставщика. Если, к примеру, она маленькая, или в категории только три поставщика-монополиста делают деньги, то смысла заходить в нишу нет.
⠀
 Максимальная допустимая себестоимость товара⠀
Есть всегда рубеж по расходам, который нельзя превышать. Если вы понимаете, что можете потратить максимально 500 рублей на закупку штуки товара, а вы нашли цену за 630 рублей — нельзя заходить с этим товаром.
⠀
 Планируемая маржинальность при установленной себестоимости
Сразу проясним, что маржинальность — это дельта между ценой продажи и ценой закупки вашего товара. То есть если вы продали товар за 500 рублей, а покупали за 300, то маржинальность равна 200 рублей. И это деньги, которые вы имеете право тратить.

 Доля выручки топ-30 поставщиков от всего объема продаж в категории
Если 30 топовых продавцов забирают на себя слишком большой объём выручки, например, 95%, то с ними будет очень сложно конкурировать.
⠀
Доля упущенной выручки от фактической выручки в категории
Благодаря этому показателю вы можете понять, объём нереализованного потенциала в той или иной подкатегории.
 Процент поставщиков, у которых есть продажи
⠀